|
Chcesz wiedzieć więcej? Zamów dobrą książkę. Propozycje Racjonalisty: | | |
|
|
|
|
Society »
Komunikacja w sytuacjach oporu emocjonalnego w negocjacjach i zarządzaniu [1] Author of this text: Jerzy Kolarzowski
1. Strukturalne algorytmy świadomości w rozpoznawaniu
emocji
Podstawowe emocje, które mogą
pojawiać się w procesie negocjacji i w zarządzaniu, wywołujące opór u naszych partnerów to: gniew, lęk, smutek, frustracja, odpowiedzialność,
krytyka. O ile gniew, lęk czy frustracja mają w rozumieniu potocznym
konotację negatywną, to poczucie odpowiedzialności jest postrzegane
pozytywnie, smutek i krytycyzm zaś, w zależności od sytuacji, ambiwalentnie.
Kluczowym dla takiego wyboru emocji jest kategoria oporu. Gniew, lęk, smutek,
frustracja są emocjami wyrazistymi, przejawiają się one w widocznych
zachowaniach zewnętrznych naszych partnerów, natomiast poczucie
odpowiedzialności i krytyka mogą przejawiać się w postaci komunikatów
zawoalowanych. O dołączeniu tych stanów do zestawu analizowanych emocji
decydującym kryterium okazało się nie tylko to, że często stanowią one
„elegancki" sposób wyrażania oporu, ale także fakt odkrycia
strukturalnych algorytmów świadomości do ich analizy. Przez strukturalny algorytm
[ 1 ] świadomości będziemy rozumieli wzór postępowania w sytuacji
wystąpienia omawianych emocji. W psychologii nie jest możliwa przewidywalność
wszelkich sytuacji życiowych, dlatego też zamiast podawania gotowych recept
należy dostarczyć instrumentarium do samodzielnego ich układania
[ 2 ]. Takimi instrumentami
mogą być pytania podane po to, by stosować je tak, jak stosujemy algorytm. W psychologii algorytmy mogą być wyrażone w postaci pytań. Zastosowanie
pytań-algorytmów do komunikacyjnego rozszyfrowywania emocji pomaga naszym
partnerom w uwolnieniu się od nich, a nam umożliwia dokładniejsze
zrozumienie uwarunkowań tych odczuć [ 3 ].
Gniew. Algorytm:
jakie reguły zostały pogwałcone, tak że wywołało to gniew u naszego
rozmówcy lub jakie reguły naruszono wobec mnie, kiedy odczuwam gniew?
Uczucie gniewu pojawia się, gdy inne osoby z naszego
otoczenia w sposób drastyczny naruszają lub nie przestrzegają określonych
reguł [ 4 ]. Okazywanie gniewu i towarzysząca mu agresja
pojawia się zarówno u zwierząt, małych dzieci, jak i u dorosłych. W sformułowaniu
określonych reguł możemy dopatrywać
się zarówno instynktów, odruchów warunkowych, jak i skomplikowanych zasad
obowiązujących w życiu społecznym. Możemy
zatem zdefiniować sytuację: wywołujemy gniew przez naruszenie reguł, których
nie znamy lub których nie akceptujemy.
Lęk. Algorytm:
jakich informacji potrzebujesz lub potrzebuje twój partner/partnerzy, żeby
przestać żywić obawy?
Lęk występuje najczęściej wówczas, gdy brakuje
nam informacji dotyczących zjawisk, które mogą się wydarzyć. Gromadzona w kolejnych doświadczeniach wiedza może być zapamiętywana razem ze stanami lęku
lub przeciwnie, jako uwalniająca od niego. Ludzki mózg w swej części świadomej w ciągu minuty przeciętnie zapamiętuje około dziewięciu informacji,
natomiast szacuje się, iż w tym samym czasie, swą częścią podświadomą -
około dwudziestu tysięcy. Wysiłki naszego gatunku zmierzające do
zapewnienia mu w miarę powszechnego bezpieczeństwa są imponujące. Jednocześnie
równie imponujące są umiejętności świadomego opanowywania lęku czy też
zmiany odczuć związanych z nim na przyjemne lub wręcz ekscytujące.
Obserwacja ta legła u podstaw mechanizmu asocjacji i dysocjacji psychicznej [ 5 ].
Po treningu możemy samodzielnie zmieniać, asocjacje w dysocjacje czy
dysocjacje w asocjacje, wiążąc te pożądane stany z określonymi,
skojarzonymi sytuacjami.
Frustracja.
Frustracja może być wywołana między innymi przez niemożność jasnego
sprecyzowania działań na bliską przyszłość. Wówczas musimy jasno ustalić
cel [ 6 ].
Często jednak pojawia się wewnętrzne przeświadczenie, iż ogrom zadań, których
pragnęlibyśmy się podjąć, przerasta nas.
Algorytm: (I wersja) jakie postawić pytania, aby jaśniej
określić cel zadań na możliwą do przewidzenia przyszłość?
Algorytm-Pytanie (II wersja) jak podzielić nałożone
lub podjęte przez nas zadanie na mniejsze etapy, aby nie mieć poczucia, że
ono nas przerasta, że mu nie podołamy? Uzupełniający wariant tego
algorytmu brzmi: jaką przyjąć kolejność realizacji celów, jeśli musimy
podołać wielu zadaniom?
Poczucie frustracji może pojawić się, gdy spotkał
nas zawód związany z niemożnością osiągnięcia tego, co zamierzaliśmy
lub też, gdy nasz sukces nie spotkał się z oczekiwaną gratyfikacją. Wówczas
należy obniżyć pułap oczekiwań, podzielić niezrealizowane zadania na
mniejsze etapy, zwolnić tempo życia.
Smutek.
Algorytm: jak zamknąć uczucie smutku w określonej „przestrzeni",
obudować go swoistym rytuałem tak, by odgraniczony, przynajmniej na pewien
czas, dał nam początkowo krótkie, a następnie coraz dłuższe chwile
wytchnienia?
Smutek (często wszechogarniający) bez względu na
to, czy występuje w stanach depresyjnych, czy też na skutek okoliczności, które
przeżywamy (np. po stracie bliskiej osoby) towarzyszy prawie zawsze odczuciu
niezrozumienia otaczającej nas rzeczywistości, z którą nie możemy się
pogodzić. Owo beznadziejne niezrozumienie zmieszane z niemożnością
pogodzenia się i poczuciem rezygnacji — to najbardziej rozpoznawalne symptomy u jednostek ogarniętych smutkiem. Różne sposoby odwracania uwagi, zmiana myślenia i zdolność jego wyłączania należą do najczęściej stosowanych sposobów
radzenia sobie z wyżej wymienionymi symptomami. Sytuacjom walki ze smutkiem
dobrze służy zrytualizowanie obszaru związanego z problemami, na które
reagujemy smutkiem. Upływ czasu stanowi sam w sobie cenną pomoc.
Smutek jest najtrudniejszym psychicznie stanem, by móc
go przetransformować na kategorie racjonalnego myślenia. Jest bowiem dla
naszej psychiki stanem w swej istocie „nie do objaśnienia".
Zauważono, iż w sytuacjach
silnych zaburzeń emocjonalnych, negatywne stany emocjonalne układają się w pary silniejsze/słabsze. Silnie odczuwany lęk może wywoływać u pewnych osób
chroniczną depresyjną apatię (smutek), u innych zaś prowadzi do kumulującej
się irytacji (gniewu). Podobnie, ciągłej frustracji może towarzyszyć trwały
lęk lub smutek.
Odpowiedzialność.
Algorytm: poczucie odpowiedzialności polega na uświadomieniu sobie związku
przyczynowo-skutkowego i jego kontekstu. Przy związku przyczynowym między A i B musimy brać pod uwagę przeszłość A i przeszłość B, która wpływa
na związek A i B (zasada ciągłości). Jednocześnie musimy uwzględnić, że
związek przyczynowy między A i B posiada kierunek i on określa dalszy
kierunek postępowania A i B lub tylko B, lub tylko A (zasada kierunku).
Zagadnieniem odpowiedzialności zajmują się nie
tylko prawnicy-konstytucjonaliści czy teoretycy nauk politycznych, ale także
filozofowie w obrębie różnych gałęzi filozofii, od etyki po filozofię
nauki. Zagadnienie to jest złożone, ponieważ zawiera w sobie nie tylko
problematykę związku przyczynowego, ale także problemy analizy systemów, w których ów związek przyczynowo-skutkowy się realizuje. Należy również
wziąć pod uwagę liczne i różne aspekty ludzkiego działania zależne od
intencji, świadomości, postrzegania otaczającego jednostkę świata,
posiadanych przekonań, nawyków, towarzyszących emocji.
Dla zagadnienia odpowiedzialności strukturalnie
istotnym wątkiem jest złożona problematyka związku przyczynowego.
Instruktywnym naświetleniem tego zagadnienia jest ukazanie związku
przyczynowo-skutkowego w szerszym i węższym rozumieniu [ 7 ].
Związek przyczynowo-skutkowy obejmuje trzy zasady:
-
zasadę ciągłości;
-
zasadę logicznego związku między działaniem i efektem działań;
-
zasadę przestrzegania obranego kierunku działań.
1 2 3 4 Dalej..
Footnotes: [ 1 ] Algorytm: ustalona sekwencja czynności, których wykonanie prowadzi do
rozwiązania zadania. Algorytm jest jednym z podstawowych pojęć
informatyki. [ 2 ] Niniejszy artykuł stanowi fragment większej całości, w zamierzeniu
autora mającej być podręcznikiem negocjacji. Inspirującym określeniem
dobrego pisarstwa tego rodzaju okazały się refleksje Z. Baumana:
„(...) książka
jest podręcznikiem, choć recept w niej nie uświadczysz, jak na dobry podręcznik
przystało, uczy ona jak samemu recepty układać (...). Liczy ona na inteligencję,
rozsądek i dobre chęci użytkownika. Przestrzega przed pułapkami, rozwiewa
złudzenia, każe się mieć na baczności i nie dać się zwieść pozorom.
Reszta jest sprawą czytelnika — bo jego sprawą jest jego życie". Bauman
Z. Wstęp do Burszta W.J., Kuligowski W. Dlaczego kościotrup nie wstaje.
Ponowoczesne pejzaże kultury. Warszawa 1999. [ 3 ] "Zanim jakieś przeżycie
zostanie jasno i wyraźnie zarejestrowane w świadomości, już jest ocenione
na poziomie emocjonalnym (...) ocenianie emocjonalne odbywa się niezależnie od
świadomej reprezentacji zdarzenia". Poppel E., Edingshaus A.-L.: Mózg -
tajemniczy kosmos. Warszawa 1998, s. 116. [ 4 ] W rozważanych algorytmach emocji chodzi o taksonomię zjawisk
występujących u przeciętnej, typowej jednostki. W życiu społecznym często
można spotkać osoby na granicy normalności psychicznej, u których
odczuwanie lęku, gniewu, frustracji związane jest ze stanami
psychopatycznymi lub maniakalno-urojeniowymi. Wówczas użycie algorytmu
emocji staje się nieskuteczne. [ 5 ] Niezastąpionym
kluczem do samoobserwacji wewnętrznej jest umiejętność płynnego i momentalnego przechodzenia od stanu dysocjacji do stanu asocjacji. Dysocjacja
ma miejsce wtedy, gdy możemy wystymulować naszą percepcję tak, by
pozostawać skupionym wyłącznie na zewnętrznej obserwacji samego siebie
(opanować i wyprzeć wewnętrzne uczucia cielesne natury psychosomatycznej).
Chodzi o taki stan, w którym odczuwamy swoją „personę", jak gdyby była
obok lub przed nami, a nasze postrzeganie upodabnia się do pracy operatora z planu filmowego. Natomiast asocjacja występuje wtedy, gdy wyłączamy wyobrażeniową
obserwację zewnętrzną i wypełnia nas radosna percepcja zmysłowa z całkowitym
wyciszeniem konieczności uświadamiania sobie napływających myśli. Stan
ten przez swą bezrefleksyjność najczęściej możemy spostrzec, kiedy z jakichś powodów został nagle przerwany. Trening powinien dać możliwość
przemieniania naszych odczuć dysocjacji w asocjację i na odwrót, niejako
„na zawołanie". Oczywiście, iż w stanach przykrych, na przykład gdy
wdaliśmy się w sprzeczkę lepiej „zawiesić" percepcję bezpośrednią i przyjrzeć się całej sytuacji „z zewnątrz" niczym autor scenariusza lub
reżyser spektaklu. [ 6 ] Dobrze sformułowane cele spełniają następujące kryteria: muszą
być sformułowane w sposób pozytywny, uwzględniać zastrzeżenia dotyczące
konsekwencji, muszą być wyrażone w kategoriach konkretnych, muszą
odczuwanymi wrażeniami zmysłowymi dowodzić swej konkretności, muszą być
tak sprecyzowane, żeby stale pozostawały pod kontrolą zainteresowanego. [ 7 ] Niezwykle
inspirująca dla wypracowania algorytmów odpowiedzialności okazała się książka
Ch. Handy, Wiek paradoksu. W poszukiwaniu sensu przyszłości, Warszawa 1996. « (Published: 21-07-2006 Last change: 22-04-2007)
Jerzy KolarzowskiDoktor habilitowany, adiunkt w Instytucie Historyczno-Prawnym Uniwersytetu Warszawskiego (Wydział Prawa i Administracji). Współzałożyciel i rzecznik prasowy PPS (1987 - luty 1988), zwolniony z pracy w IPiP PAN (styczeń 1987), współredagował Biuletyn Informacyjny Ruchu Wolność i Pokój (1986–1987), sygnatariusz platformy Wolność i Pokój (1985), przekazywał i organizował przesyłanie m.in. do Poznania, Krakowa, Gdańska, Lublina i Puław wielu wydawnictw podziemnych. Posiada certyfikat „pokrzywdzonego” wystawiony przez IPN w 2003 r. Master of Art of NLP. Pisze rozprawę habilitacyjną "U podstaw europejskiej filozofii praw człowieka. Narodziny jednostki w sferze publicznej i prywatnej w pismach Braci Polskich". Zainteresowania: historia instytucji życia publicznego i prywatnego, myśl etyczna i religijna Europy (zwłaszcza okresu reformacji). Bada nieoficjalne nurty i idee inspirujące kulturę europejską. Hobby: muzyka poważna, fotografia krajobrazowa. Autor książki Filozofowie i mistycy Number of texts in service: 51 Show other texts of this author Newest author's article: Polski i brytyjski samorząd terytorialny - zasadnicze różnice | All rights reserved. Copyrights belongs to author and/or Racjonalista.pl portal. No part of the content may be copied, reproducted nor use in any form without copyright holder's consent. Any breach of these rights is subject to Polish and international law.page 4941 |
|